“除了劫道的，就是卖药的。”民谣里透露的观念，指向药品的高额利润。其实，个中奥秘与甘苦只有做药人才能领略。
葵花药业集团总裁关彦斌说：“看到甲流肆虐，我们心急如焚。但我们相信，这对有着数千年历史的中医药文化来说也是一个发扬光大的契机。我们要用全部的力量去尽企业应尽的社会责任，做一个对社会有贡献的企业和企业家。”
做药，需要有一种信念去支撑，需要有一种精神去秉承，需要有一种情怀去投入。
2002年，葵花药业的护肝片销量正连续4年以300%的速度增长，关彦斌到日本考察，由于突发腹痛住进了大阪的医院。当他得知日本的中药萃取率高于国内数倍，中药市场突破1000亿日元时，心不由一紧：是什么技术让日本把中药提炼利用到了这么高水平?数千年的中华国粹为何在异域生辉?
是夜，关彦斌彻夜难眠。他暗暗下定决心：一定要把中药传统进一步发扬光大!
没有悬壶济世的情怀，请你不要进入制药行业。
如果不是胸中装着这个光大国药的梦想，或许就不会有今天的葵花药业。做药，需要有一种信念去支撑，需要有一种精神去秉承，需要有一种情怀去投入。
如今，产业报国的信念已深深融入葵花药业的企业价值观中。从一朵葵花到十二朵葵花，每一次绽放，都是一次对国药的守护。
2007年，销售额刚刚突破6亿元的葵花药业第一次走出五常，相继兼并本省的铁力红叶药业、佳木斯鹿灵药业，南下巴蜀兼并了重庆御一药业。如今，葵花药业已经拥有12家药品生产企业，而这种10年“生长”出11家生产企业的兼并与合作，其“内幕”与意图何在?
关彦斌的梦想是做一个百年与千亿的企业，而实现这一梦想必然要以光大国药为切入点。基于这一发展战略，葵花将目光投向那些曾经辉煌却又正在蒙尘的传统古方、民族特色的独家中药品种上。这就是葵花兼并合作的原则。
一种责任，一种信念，一种坚守，强壮了葵花健康发展的筋骨。有所为与有所不为，使一大批优秀传统古方、民族特色独家与保护中药品种聚集葵花麾下。目前葵花药业由改制初期的一个产品打天下，发展为拥有15个剂型、1132个药品批准文号，其中，有29个独家品种、566个医保目录品种、274个基本药物品种，形成了儿科、妇科、消化系统、呼吸感冒、风湿骨伤病、心脑血管病和补益保健七大特色产品集群，完成了从品种到品牌再到品类的转化。
